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1 :
ヒラメ
◆PulsQ2nSyQ
:2006/06/10 16:20 ID:OW/SehnS8Y
毎週、日曜日にスレに投下する内容を決めませんか?
全体のミーティングも兼ねて。
2 :
ヒラメ
◆PulsQ2nSyQ
:2006/06/10 18:58 ID:Qv94fO5GaQ
ご意見よろしくお願い致します
3 :
すずしろ
:2006/06/10 19:32 ID:BOvfXC12eg
現在の全体的な達成率なんてDoでShow
もしくはあったらいいなぁと思うイベントをみんなで考えるとか。
すいません。思いつきません。
4 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
:2006/06/10 19:35 ID:ZxXeg10gVw
保守人も書き込んでいいんだね?
あくまで外野が考えた叩き台だから、良い考えが有ればいくらでも修正して欲しい。
発表を行うのは日曜の夜、遅くとも日付が変わる前まで。
各班は、それに間に合うよう会議を行い、発表内容をまとめておく。
(会議を行う時間は、各スタッフの私生活がそれぞれ違うだろうから柔軟に決めていいと思う)
発表を行うのは、原則として各班のリーダー。
リーダーが発表時間にスレに来られない場合のために、副リーダー(リーダー代理)を決めておくこと。
スレに投下した発表文は、遅滞なく公式サイトにも掲載する。
個人的には、企業や官公庁の記者発表ページのような形が良いと思うが、
個々のスタッフが公式サイトを更新するのがハード的に難しいのなら、
無料のブログサービスを利用するのも良いと思う。
(ID・パスをスタッフ間で共有する形で)
発表文を作るのは確かにめんどいし、そういうのが苦手なスタッフも多いとは思うが、
今の時代、プレゼン能力は何処へ行っても求められる。
社会勉強だと思ってチャレンジして欲しい。
5 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
:2006/06/10 19:35 ID:ZxXeg10gVw
多くの人が心配しているのは、シナリオ班の進捗だと思う。
ネタバレの問題があるから発表しにくい部分もあろうが、
(個人的には、製作スレなんだからネタバレはありだと思うが)
例えば、あるルートのエンディングまでの日数(ゲーム内時間)がa日あるとして、
「a日中、b日分書き終わった」と発表すれば、かなり大雑把だが進捗率がb/a%であることがわかる。
今後、シナリオがスクリプト班に引き渡された後も、スクリプト班から同様の発表ができると思うのだが。
絵師班については頻繁に成果物がスレに投下されているから不安を抱く人は少ないと思うが、
「必要な枚数a枚中、b枚完成」という形で発表すれば、よりわかりやすいと思う。
言うまでも無いことだが、現在(恐らくは将来に渡っても?)全く仕事のない声優班は、
当面この発表からは除外されるべきだから誤解の無いように。
6 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
:2006/06/10 19:41 ID:ZxXeg10gVw
以前、某ヲチスレで話題に出たバーンダウンチャートを、各班毎に採用してみるのも一つの手だと思う。
進捗率がビジュアルでわかるし(一つの目安にしか過ぎないことを理解しておく必要はあるが)
スタッフ間の競争を促すことになるかもしれない。
7 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
[sage]:2006/06/10 19:57 ID:KhIqnb09uU
毎週はかなりハイペースな更新ジャマイカ?
特にシナリオ班にとっては。
2週間毎の中間報告と毎月30日の本報告の月2回ぐらいが
ちょうどいいと思う。
あくまで保守人の意見だけど。
8 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
[姉霊]:2006/06/10 20:25 ID:Y8ZcbFUloI
BDCはプロジェクトの工数が不明だとあまり効果がないんだよな…
アレは元々は工程の遅延とマンアワーの超過を監視するものだし。
ビジュアルになっているからわかりやすいんだけど。freeのソフトもあるから面白いかもね。
実際に使うとさ、「これ絶対に納期に間に合わないじゃん」ってなって胃が痛くなるけどな(笑
プロマネのバカヤローって言いたくなる(笑
イラレで進展図を描くだけでも見る方は何となく納得してしまいますよ。
プレゼント一緒一緒
報告に関してはトヨタの看板でいいんじゃないの?
いや…そこまでいかなくてもいいか。
普通にQCの報告と確認の基本を守ればいいわけだし。
パーセント表示は現在シナリオ班のシナリオ量があがっていないから予定工数で出すしかないよね。
ぶっちゃけ、今現在総工数は不明、予定工数に対する必要なマンアワーも不明、
ゴールの見込みも不明だからな(笑
今更広報置けねーよ状態なら、各班のリーダーさんはあらかじめ決まった定時までには必ず定期報告。
報告する事がなくても、「際立った進展なし」でもよいので、必ず報告はする事。
週一ぐらいで良いから。それが嫌なら広報なりプロマネなり置きなさい。
ここまで参加人数が増えてプロジェクトが大きくなってしまっては、
なあなあで済ますのはスタッフさん達自身のためにもならないよ。
外野スタンドとのクッション、スタッフ間同士のクッションがないと。
でも、スタッフさん自身がこういった場を設けたのはすごく評価してあげたい。
保守ラジでグチっていたオレなんかに言われては迷惑かもしれないけど(笑
自分の生活やら、身勝手なオレら保守人に挟まれて大変だと思う。
でも、始めたからにはくじける事なくやり遂げてください。
9 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
:2006/06/10 21:40 ID:ZxXeg10gVw
>>7
まぁ最初に「毎週日曜」って話が出たからそれに合わせただけなので、
その辺は実状に合わせて、って事で。
>>8
BDCの話を出したのは、各班内、ぶっちゃけていえばシナリオ作者間の競争を促すのが目的。
先に出した「ゲーム内時間」も工数には比例しないし(つまり縦軸はあてにならんし)、
BDC本来の意味は、この場合は無いw
シナリオ班以外は、確かに現時点では総工数が出しにくいよなぁ・・・
スクリプト班については、現在はウィンドウやメニュー画面の改良なんかが主なんだろうから、
そういうのをちょっとづつ報告して貰うしかないと思う。
あとは「シナリオ早くよこせゴルァ!」でもいいしw
立ち絵については、キャラ数はほぼ確定してるし、必要なパターン数も予想が付く。
(つか、いつぞやのラジオで姉霊さんこの辺の話してなかったっけ?)
背景は、実はパイロット版の時点でかなりの部分揃っていそうな気がするんだが、
路地裏とか地下室なんかの需要が飛び込みで入る可能性があるから、やはりシナリオが上がらないと予想しにくいかな。
完成した枚数/需要が確定している枚数、で報告していくしかないような。
まぁ成果物そのものをうpしてくれれば、大概の保守人は納得するがw
いかんな、本スレでやる以上にカオスになりそうだ(俺が犯人)
10 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
[姉霊]:2006/06/10 22:36 ID:Y8ZcbFUloI
感情論にならなければ大丈夫じゃない?
最後決めるのはスタッフさんだし、いろいろと案を出した方がいいんじゃないかな。
なんか、空中分解秒読みのプロジェクトの立て直しの空気に似てきたな(笑
スタッフさんにまだまだやる気のある人が多いから立て直しってほどじゃないけど。
シナリオはホントどうするんだろ。このスレとは関係ないからこれ以上言わないけど…
スタッフ間の連絡が密なら「シナリオ早くよこせゴルァ!」とか面白いかも(笑
ピンの絵は、スタッフさんの掲示板とか見ると、
オレが予想していたのよりも最低枚数は少ないみたいでした。
BGはシナリオの修正に伴う手戻りのロスを少なくするために、
あらかじめ想定できるものを用意できればいいけど、その余力はなさそうね…
シナリオ班からはこういった背景を用意しておいてほしいって感じで要望はいっているとおもうけど…
手戻りでBGやペラの追加が必要なときは定例報告で
「グラフィック○枚を追加いたしました」
って感じで報告すればいいんじゃないかなと思うよ。
広報って、細かい事まで言う必要はないと思う。
さっきのグラフィックの内容なら「背景とイベ絵が増えてしまったorz」
って感じでかまわないと思う。
公式ではもう少し細かく書いてほしいけど、それも大雑把でいいんじゃないかな
製作が止まっていない事、止まっているならその理由を知りたいんだと思うから。
わかりやすい成果物となると、やっぱグラフィックだよね(笑
11 :
雑務担当
◆4U3pQeVHOM
:2006/06/11 01:31 ID:zKeP8XsS/c
暫定的な広報ブログです。
http://aneken.seesaa.net/
12 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
:2006/06/11 02:35 ID:AQAskAaqJw
>>11
乙でした。
いきなりヘヴィな話ですなぁ。<雲母シナリオの件
取り敢えず、シナリオ班からの発表をお待ちしています。
13 :
以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします
[姉霊]:2006/06/12 00:14 ID:pZCQ6VM0
ご苦労様です。そしてありがとうございます。
これを待っていました(^_^)
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