広報に関する件

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8 ：以下、名無しに変わりまして一級建築士がお送りします [姉霊]：2006/06/10 20:25 ID:Y8ZcbFUloI

BDCはプロジェクトの工数が不明だとあまり効果がないんだよな…
アレは元々は工程の遅延とマンアワーの超過を監視するものだし。
ビジュアルになっているからわかりやすいんだけど。freeのソフトもあるから面白いかもね。
実際に使うとさ、「これ絶対に納期に間に合わないじゃん」ってなって胃が痛くなるけどな（笑
プロマネのバカヤローって言いたくなる（笑
イラレで進展図を描くだけでも見る方は何となく納得してしまいますよ。
プレゼント一緒一緒

報告に関してはトヨタの看板でいいんじゃないの？
いや…そこまでいかなくてもいいか。
普通にQCの報告と確認の基本を守ればいいわけだし。
パーセント表示は現在シナリオ班のシナリオ量があがっていないから予定工数で出すしかないよね。
ぶっちゃけ、今現在総工数は不明、予定工数に対する必要なマンアワーも不明、
ゴールの見込みも不明だからな（笑

今更広報置けねーよ状態なら、各班のリーダーさんはあらかじめ決まった定時までには必ず定期報告。
報告する事がなくても、「際立った進展なし」でもよいので、必ず報告はする事。
週一ぐらいで良いから。それが嫌なら広報なりプロマネなり置きなさい。
ここまで参加人数が増えてプロジェクトが大きくなってしまっては、
なあなあで済ますのはスタッフさん達自身のためにもならないよ。
外野スタンドとのクッション、スタッフ間同士のクッションがないと。

でも、スタッフさん自身がこういった場を設けたのはすごく評価してあげたい。
保守ラジでグチっていたｵﾚなんかに言われては迷惑かもしれないけど（笑
自分の生活やら、身勝手なｵﾚら保守人に挟まれて大変だと思う。
でも、始めたからにはくじける事なくやり遂げてください。